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宜秀區(qū)“三優(yōu)化”辦好法律援助民生實事
宜秀區(qū)堅持“法治為民”理念，聚焦群眾法律援助需求，以“優(yōu)化服務團隊、優(yōu)化管理機制、優(yōu)化評查模式”為抓手，扎實推進法律援助民生實事落地見效。
優(yōu)化服務團隊。選優(yōu)配強團隊，發(fā)布宜秀區(qū)法律援助中心法律援助人員招募公告，按照“自愿申請、擇優(yōu)錄用、優(yōu)先分配、動態(tài)管理”的原則，在執(zhí)業(yè)三年以上市、區(qū)律師庫里，優(yōu)選了23名政治素質(zhì)強、業(yè)務水平高、熱心公益事業(yè)的律師、基層法律工作者，組建了一支相對固定的法律援助服務團隊。
優(yōu)化管理機制。實施精準點援，將案件質(zhì)量提升工作關口前移，將源頭管理程序前置。規(guī)范辦案流程，嚴格按照《民事行政法律援助案件質(zhì)量同行評估規(guī)則》和《刑事法律援助案件質(zhì)量同行評估規(guī)則》規(guī)范要求，統(tǒng)一案件辦案流程。持續(xù)跟蹤問效不定期選取具有一定典型性、代表性的案件，組織法律援助服務團隊成員開展旁聽庭審學習。對每個案件受援人逐一進行電話回訪，真正做到電話回訪“全覆蓋”。
優(yōu)化評查模式。堅持在“查”上較真，打破以往區(qū)本級邀請第三方對全區(qū)法律援助歸檔案卷進行統(tǒng)一評查的常規(guī)模式，采取組織各法律援助案件承辦人集中開展法律援助案卷交叉互評互查模式。堅持在“學”上用力。長期堅持由案卷質(zhì)量較差的承辦人評查案卷質(zhì)量較好的承辦人卷宗，通過對比深刻體悟自身案卷質(zhì)量的“薄弱”環(huán)節(jié)。再由案卷較好的承辦人現(xiàn)場進行一對一教學，認真分析形成“案卷痛點”的原因，以及如何做到銷號案卷“痛點”問題。堅持在“改”上求實。為保證歸檔法律援助案卷百分之百的合格，加強細節(jié)審查，嚴守歸檔審核關，以“繡花”功夫做實做細案卷整理歸檔。
（撰稿：李姍姍 審核：周義法）
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