五橫鄉：于“阡陌之間”描繪楊亭振興“滿園春色”
萬物更新春花俏”，微風和煦，煙暖初妝，山黛滿目，春生萬物，青瓦白墻，整齊劃一，阡陌田疇，機聲隆隆，近年來，宜秀區五橫鄉楊亭村充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和廣大黨員干部先鋒模范作用，加強人才隊伍建設、提升基層治理效能、促進產業融合發展，在“田間地頭”連“點”成“線”，于“山村水鄉”中綻放“迎風見雨別樣美”的“絢麗之花”，讓鄉村振興一路生花，阡陌逢“春”，繪出“滿園春色”的“山河浪漫”。
找準“堡壘強”的“基礎點”，以隊伍建設為底色，描繪“鵬程萬里扶搖上”的“春景圖”。組織興，則鄉村興；組織強，則鄉村強，基層黨組織是黨在基層的“神經末梢”“戰斗堡壘”，而支部強不強，關鍵看頭羊，實現鄉村振興離不開人才隊伍支撐。楊亭村巧借外力聚英才，挖潛內力強儲備，多措并舉打造“硬核”黨支部，通過對接上級、登門拜訪、電話聯系、座談聯誼、政策宣傳等方式，引導致富帶頭人、退役軍人、返鄉大學生、優秀團員青年、優秀外出務工返鄉經商人員進入村“兩委”班子，如今楊亭村已經形成了村“兩委”+駐村工作隊+選調生+后備干部，老中青三代共同搭臺干事的理想結構，真正實現了隊伍黨性好、作風正、能力強、素質高。同時，注重人才培育，建立“幫帶式”培養機制，實行“頂崗鍛煉”，通過“扶上馬，再送一程”，讓新干部迅速成長成熟，切實提高支部的凝聚力、戰斗力，發揮出支部的“引擎”作用。
守住“百姓安”的“關鍵點”，以基層治理為墨彩，描繪“山邊幽谷水邊村”的“春景圖”。鄉村治理是國家治理體系的“神經末梢”，也是鄉村振興戰略的重要內容。楊亭村充分發揮制度優勢，堅持以高水平黨建引領基層治理體系建設，加快實現基層治理體系和治理能力現代化，借力“楓橋經驗”，采取宣教先行、摸排為主、調解兜底的方式，解決群眾訴求多樣化引發的深層次矛盾糾紛等現實問題；將“四事四權工作法”與信訪工作相結合，充分發揮網格管事、五老調事、支部說事、群眾議事，將矛盾糾紛化解在基層，保障了群眾的知情權、參與權、決策權、監督權；以黨建引領信用村建設為牽引，用好鄉風文明評議和“信用積分超市”兩大抓手，推進新村風民風建設；推進法治鄉村建設，設立無訴調解室，為群眾提供更加便捷的法律服務，好評率達100%。楊亭村將組織優勢轉化為基層治理效能，實現了“小事不出組，大事不出村，矛盾不激化，問題不上交”，走出了一條符合基層實際的鄉村善治模式。
鎖定“農民富”的“突破點”，以產業賦能為畫筆，描繪“春風得意馬蹄疾”的“春景圖”。產業興則百業興，只有牽住產業振興的“牛鼻子”，鄉村振興的“根基”才會牢牢扎穩。多年來，在探索發展強村富民道路上，楊亭村“兩委”千方百計，嘗試過“好奇”，照搬過“經驗”，在一次次失敗中汲取經驗，于一次次成功中積蓄動能，最終走出了一條生態效益、經濟效益和社會效益并重的綠色發展道路。如今的楊亭村做到了五個實現：實現了田園變花園果園，“全國休閑農業精品園區”“國家級科技園區”的中國秀園項目落地；實現了山場變果園林園，栽種楊梅300余畝、櫻桃葡萄500畝、紅豆杉和櫻花等2萬株；實現了農房變客房，把農房改造成客房，發展民宿經濟；實現了農產品變旅游產品，綠豐園楊梅酒飲品等產品，有市值、產值、顏值；實現了節慶活動變旅游項目，成功舉辦了民俗年味過大年、郁金香花展、踏青采茶、楊梅采摘、書畫美食等節慶活動，年接待游客突破30萬人次。楊亭牌“龍山野茶”逐步實現種植規模化、經營市場化、營銷品牌化，茶葉每年為村集體增加收益150萬元，預計帶動村民就業120余人，真正做到讓村集體的“家底”厚起來，百姓的“錢袋”鼓起來。”
“春風駘蕩花千樹，萬木爭榮競此時。”楊亭村將沿著百年奮進坐標，扛旗盡責，在新時代的征程中砥礪奮進，讓鄉村振興的生動圖景躍然賞心，讓散發著泥土芬芳的美麗家園如詩如畫。
（查逸濤）
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