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社科院專(zhuān)家:養(yǎng)老金并軌對(duì)公務(wù)員也是有好處的

日期:2013-05-15 15:14:21   來(lái)源:   點(diǎn)擊:

    日前,“五省市事業(yè)單位養(yǎng)老金改革試點(diǎn)五年幾無(wú)進(jìn)展”的新聞?dòng)謹(jǐn)噭?dòng)輿論。5月11日,本報(bào)《七日評(píng)》以《養(yǎng)老金“并軌”到底還要等多久》為題再 度關(guān)注養(yǎng)老改革。對(duì)于養(yǎng)老改革,如果說(shuō)輿論多是從民情的角度加以呼應(yīng),那么養(yǎng)老金并軌的難處到底在哪里?具體的改革路徑又當(dāng)如何設(shè)計(jì)?本報(bào)記者采訪了中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界社會(huì)保障中心主任、中國(guó)社科院研究生院教授鄭秉文。

  改革開(kāi)放之后,百?gòu)U待興,積壓的歷史欠賬太多,由于沒(méi)有一個(gè)預(yù)先設(shè)計(jì)好的制度,就選擇一個(gè)容易做的養(yǎng)老金制度了——— 雙軌制,這也是歷史的產(chǎn)物

  記者:養(yǎng)老金“雙軌制”如今飽受詬病,可是任何一項(xiàng)制度在設(shè)計(jì)之初都應(yīng)該有它的合理性和進(jìn)步性,都說(shuō)養(yǎng)老金“雙軌制”在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)揮過(guò)很大作用,養(yǎng)老金“雙軌制”到底有過(guò)什么樣的積極作用?

  鄭秉文:你這樣來(lái)說(shuō)這個(gè)問(wèn)題既不太準(zhǔn)確,也有點(diǎn)先入為主的味道。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,城鎮(zhèn)的養(yǎng)老制度分為3個(gè)階段,它經(jīng)歷了一個(gè)從分到合再到混亂這樣一個(gè)曲線發(fā)展過(guò)程。

  第一階段是1951年到1958年,這個(gè)階段企業(yè)的養(yǎng)老制度和機(jī)關(guān)事業(yè)單位是分開(kāi)的,是雙軌制。第二階段是1958年到1966年,這是一個(gè)并 軌的階段。1958年完成了一個(gè)五年計(jì)劃之后,國(guó)務(wù)院立即發(fā)布了《關(guān)于工人、職員退休處理的暫行規(guī)定》,它把企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老金制度事實(shí)上給合并 了,這個(gè)文件很好,是一個(gè)里程碑,它還規(guī)定了替代率大約為50%-70%,這也是非常好的比例。

  第三階段是1966年到1978年,這時(shí)工會(huì)癱瘓了,而那時(shí)的勞動(dòng)保險(xiǎn)制度的基層運(yùn)行者主要是工會(huì)。還由于其他種種原因,大環(huán)境不允許了,所以,并軌后的養(yǎng)老金制度也癱瘓了,停止運(yùn)行了,企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度蛻化成企業(yè)利潤(rùn)兜底的國(guó)家/企業(yè)養(yǎng)老福利制度了。

  所以,正確和準(zhǔn)確地說(shuō),在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,雙軌制和單軌制都曾出現(xiàn)過(guò),在那個(gè)特殊的歷史時(shí)期,他們都曾發(fā)揮過(guò)作用,尤其是1958-1966年的 并軌制度,是一個(gè)偉大的歷史進(jìn)步。但遺憾的是,這個(gè)歷史進(jìn)程被中斷了。1978年改革開(kāi)放之后,百?gòu)U待興,積壓的歷史欠賬太多,由于沒(méi)有一個(gè)預(yù)先設(shè)計(jì)好的 制度,就選擇了一個(gè)容易做的養(yǎng)老金制度——— 雙軌制,這也是歷史的產(chǎn)物。

  記者:可現(xiàn)在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)很多年了,養(yǎng)老金“雙軌制”沒(méi)有并軌的跡象,人為地劃割這種“養(yǎng)老鴻溝”現(xiàn)在還有積極作用嗎?

  鄭秉文:1978年改革開(kāi)放在農(nóng)村是從土地聯(lián)產(chǎn)承包制開(kāi)始的,在城鎮(zhèn)是從國(guó)有企業(yè)改革開(kāi)始的。于是,國(guó)企的社會(huì)保險(xiǎn)制度就應(yīng)運(yùn)而生了,而機(jī)關(guān)和事業(yè)單位由于不像企業(yè)體制改革那樣很迫切,就沒(méi)有改革,他們的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度還是1978年以前的制度,于是就延續(xù)到了現(xiàn)在。

  即使到了現(xiàn)在,機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金制度的改革也是由于社會(huì)公平性問(wèn)題提出來(lái)的,而不是由于它本身的需要提出來(lái)的。

  事實(shí)上,在全世界,除了中國(guó),還有很多國(guó)家的公務(wù)員養(yǎng)老金制度是單獨(dú)的,有的國(guó)家實(shí)行的甚至還是傳統(tǒng)的財(cái)政兜底的制度,即使不是財(cái)政兜底的,也 是公務(wù)員獨(dú)立的封閉式保險(xiǎn)制度,制度進(jìn)行自我循環(huán)、自我平衡、自我投資、自我管理等,與企業(yè)的制度是完全分開(kāi)的。這些國(guó)家主要分布在西歐和南歐、拉美和非 洲等等。對(duì)這些國(guó)家來(lái)說(shuō),他們也沒(méi)有什么并軌的跡象,因?yàn)檫@些國(guó)家的養(yǎng)老金制度被分割成很多小制度,是個(gè)碎片化的制度,所以,對(duì)公務(wù)員的碎片化和特權(quán)化現(xiàn) 狀,也就“容忍”下去了,其容忍程度要高于目前我們中國(guó),因?yàn)樗麄兊乃槠潭纫哂谥袊?guó),他們的碎片化歷史要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比中國(guó)的歷史長(zhǎng)。

  客觀地講,我們國(guó)家養(yǎng)老保障制度的碎片化程度要大大低于西歐和南歐等發(fā)達(dá)國(guó)家,也低于很多發(fā)展中國(guó)家(拉美和非洲等),但并不是說(shuō)我們的制度就 很好,不是這樣。比如,我們跟美國(guó)的制度相比,它是一個(gè)大一統(tǒng)的制度,公平性和可持續(xù)性都好于歐洲,我們的這個(gè)城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村之間存在巨大差距、機(jī)關(guān)事業(yè)與企 業(yè)之間也存在較大差距的制度就顯得很落后。

  國(guó)外公務(wù)員享有特權(quán)的碎片化的養(yǎng)老金制度,那是立法的結(jié)果,是受法律保護(hù)的。國(guó)情不同,這樣的養(yǎng)老不適合我國(guó)。我們的養(yǎng)老為什么改革無(wú)果,為什么只是“意思”一下而沒(méi)動(dòng)“真格”的?因?yàn)闆](méi)人愿意去碰這塊硬骨頭

  記者:這個(gè)現(xiàn)象有點(diǎn)耐人尋味。歐洲還有那么多的碎片化國(guó)家,他們的獨(dú)立的公務(wù)員養(yǎng)老金制度不用改革,而我國(guó)剛建立社保制度十幾年就遭受這么大的輿論關(guān)注,這是為什么?

  鄭秉文:國(guó)情不一樣,以前我說(shuō)過(guò)這里有意識(shí)形態(tài)的原因。還因?yàn)槲覀兊奈幕瘋鹘y(tǒng)多為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代留下來(lái)的,不患寡而患不均的文化深深融化在我們的血液里。

  為什么中外存在這個(gè)巨大的差異性呢?我理解,因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)政策治國(guó)的國(guó)度,而西方大多是法治國(guó)家的環(huán)境,這樣,政策治國(guó)就容易留下很多空隙, 于是要靠制定政策來(lái)彌補(bǔ),于是,這些政策又派生出一些空隙,面對(duì)這些空隙,就只能靠政策的手段予以抹平。于是,前后政策在不同時(shí)代就會(huì)出現(xiàn)不一致的地方, 就留下了更大空隙,不同的群體就會(huì)感到不公平。

  我說(shuō)這些好像是說(shuō)遠(yuǎn)了,其實(shí)不遠(yuǎn)。國(guó)外公務(wù)員享有特權(quán)的碎片化的養(yǎng)老金制度,那是立法的結(jié)果,是受法律保護(hù)的。在法治國(guó)家,這就是依據(jù),要是有 不公平,就只能修改立法。所以,國(guó)外的壓力大多在立法上,在不同利益集團(tuán)的博弈上;而我國(guó)則不是這樣,所有這些看上去不公平的現(xiàn)象,都被認(rèn)為是政府所致, 于是,社會(huì)輿論自然就把矛頭對(duì)準(zhǔn)了政府。

  記者:對(duì),正因?yàn)閲?guó)情不一樣,所以獨(dú)立的公務(wù)員養(yǎng)老制度不見(jiàn)得適合我們。我國(guó)的養(yǎng)老金制度必須改革,可是事業(yè)單位養(yǎng)老金改革試點(diǎn)都已經(jīng)5年了,目前一點(diǎn)動(dòng)靜都沒(méi)有。真正的阻力在哪里?

  鄭秉文:從2008年2月提出事業(yè)單位五省市試點(diǎn)改革到現(xiàn)在都五年多了,但還是沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的動(dòng)靜,原因恐怕是多方面的。

  比如,沒(méi)有一個(gè)完整的一攬子設(shè)計(jì),沒(méi)想到改革后掉下來(lái)的那一塊養(yǎng)老金怎么用職業(yè)年金制度補(bǔ)上去,所以就放下了;再比如,沒(méi)有真正地下決心去改 革,只是“表示”一下而已,否則,怎么能夠粗心大意到這個(gè)份上連如何彌補(bǔ)掉下來(lái)的養(yǎng)老金怎么補(bǔ)上去的大事都忘記了?這怎么可能呢?

  那么,為什么只是“意思”一下而沒(méi)動(dòng)“真格”的?我感覺(jué),也可能有幾個(gè)原因。比如,沒(méi)人愿意去碰這塊硬骨頭。

  改革是要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的,不改革是無(wú)需承擔(dān)責(zé)任的;再比如,最高層也許有這個(gè)動(dòng)議,但下一個(gè)層級(jí)在執(zhí)行時(shí)就會(huì)化解掉這些東西,因?yàn)樗麄冸y以達(dá)成共識(shí)。 總之,我感到,事業(yè)單位改革停滯或說(shuō)流產(chǎn),更主要還是個(gè)政治問(wèn)題,而不是什么職業(yè)年金的制度設(shè)計(jì)問(wèn)題,也不是什么事業(yè)單位改革需要財(cái)政繳費(fèi)難以承受這個(gè)負(fù) 擔(dān)的所謂經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,都不是。

  改革之后對(duì)公務(wù)員和事業(yè)單位職工其實(shí)是有好處的,他們的養(yǎng)老金就有了法律保護(hù),不管地動(dòng)山搖,這份養(yǎng)老金在他們退休時(shí)就是他們的一份資產(chǎn),這是受法律保護(hù)的。而傳統(tǒng)的退休體制則不是這樣,比如,下海了,出國(guó)了,或任何其他重大變故,養(yǎng)老金就沒(méi)有了

記者:養(yǎng)老金并軌、改革的方向是更加公平,“削高就低”不太現(xiàn)實(shí),阻力太大,但是“從低向高并軌”一直沒(méi)有動(dòng)靜,是不是財(cái)政壓力太大的原因?

  鄭秉文:我說(shuō)過(guò),根本就不是財(cái)政壓力問(wèn)題,不是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,而是政治問(wèn)題。

  改革的方向毫無(wú)疑問(wèn)是讓事業(yè)單位參加企業(yè)制度的改革,讓它加入到企業(yè)制度里面去,因?yàn)槠髽I(yè)制度是主流的制度,而絕不應(yīng)該是事業(yè)單位為自己?jiǎn)为?dú)建 立一個(gè)制度。要是這樣的話(huà),那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,因?yàn)樵谡紊线@是不可行的,我說(shuō)的不是在技術(shù)上。在政治上,這無(wú)異于是在向全社會(huì)提醒:事業(yè)單位搞特殊化了, 顯然這是一個(gè)愚蠢的做法!這樣做的結(jié)果,還不如就像現(xiàn)在這樣“死扛”:不參加改革。不參加改革還有個(gè)借口,說(shuō)時(shí)機(jī)不成熟、或者事業(yè)單位分類(lèi)制改革沒(méi)有完成 啊等等,說(shuō)有借口就會(huì)找到很多借口,可以拖下去。但是,如果真的愚蠢到那個(gè)程度,給事業(yè)單位或公務(wù)員單獨(dú)建立一個(gè)制度的話(huà),我看,這會(huì)嚴(yán)重影響社會(huì)的穩(wěn)定。

  記者:具體來(lái)說(shuō),養(yǎng)老并軌的改革路徑又應(yīng)該如何設(shè)計(jì)?

  鄭秉文:我的設(shè)計(jì)是三個(gè)聯(lián)動(dòng):就是基本養(yǎng)老金制度改革與職業(yè)年金制度改革要同時(shí)動(dòng)起來(lái);第二是事業(yè)單位要全部動(dòng)起來(lái),不能再分出三六九等了,不要再搞什么試點(diǎn)了;第三是事業(yè)單位和公務(wù)員要同時(shí)動(dòng)起來(lái),否則,事業(yè)單位也是有阻力的。

  至于改革的時(shí)點(diǎn),我覺(jué)得,越早改革,改革的阻力就越小;越往后,改革的成本就越高,阻力就越大。

  為了子孫后代的福祉,我們的政治家應(yīng)該盡快痛下決心,達(dá)成共識(shí),敢于擔(dān)當(dāng),這才是啟動(dòng)事業(yè)單位改革的根本所在。否則,機(jī)關(guān)和事業(yè)單位改革的內(nèi)在 動(dòng)力幾乎是不存在的,外在壓力雖然很大,社會(huì)輿論雖然非常大,但都會(huì)被很多很多借口搪塞過(guò)去。在信息嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)的情況下,一拖就是幾年,而改革的窗口稍縱 即逝!所以,希望有政治家出現(xiàn),啃下這塊硬骨頭。

  記者:除了呼吁改革的必要性,事業(yè)單位的職工和公務(wù)員是不是也應(yīng)該明白一下,養(yǎng)老金雙軌制的改革到底對(duì)他們自身有沒(méi)有好處?如果他們能明白好處所在,這也在無(wú)形中減小了改革的阻力。

  鄭秉文:長(zhǎng)期看是有好處的,沒(méi)有壞處。為什么呢?因?yàn),參加改革之后,在建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,例如職業(yè)年金之后,待遇水平是不能下降的,下降了,改革就失敗了。很顯然,改革開(kāi)放以來(lái),所有的改革都是增量改革,都是做加法,否則,就進(jìn)行不下去。

  重要的是,參加改革之后,在法律上講,公務(wù)員也好,事業(yè)單位也罷,他們的養(yǎng)老金就有了法律保護(hù),不管地動(dòng)山搖(例如,離開(kāi)公職,下海經(jīng)商,或其 他重大變故),這份養(yǎng)老金在他們退休時(shí)就是他們的一份資產(chǎn),是受法律保護(hù)的。而傳統(tǒng)的退休體制則不是這樣,比如,下海了,出國(guó)了,或任何其他重大變故,養(yǎng) 老金就沒(méi)有了。

  記者:公務(wù)員和事業(yè)單位參加養(yǎng)老金改革的積極性應(yīng)該如何保護(hù)?

  鄭秉文:首先,事先要有一個(gè)完整的、透明的、很有說(shuō)服力的職業(yè)年金方案,并且進(jìn)行大張旗鼓的宣傳,做到家喻戶(hù)曉,人人理解,讓每一個(gè)人都知道,參加改革之后可以利用建立的職業(yè)年金制度來(lái)彌補(bǔ)下降的那一塊養(yǎng)老金。

  其次,全國(guó)要一盤(pán)棋,全國(guó)一個(gè)政策,不要再讓幾個(gè)省份或少部分單位試點(diǎn)了。從上世紀(jì)90年代改革到2008年的改革試點(diǎn),他們已經(jīng)獲得不少反面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),他們輕易不會(huì)再做出頭的椽子了,因?yàn)橐酝臍v史教訓(xùn)告訴他們,凡是先試水的,都是沒(méi)有“好結(jié)果”的。

  第三,不但要全國(guó)一起動(dòng),一起改,而且還要公務(wù)員和事業(yè)單位一起改,這樣,事業(yè)單位才能跟著一起動(dòng)起來(lái),否則,事業(yè)單位很多個(gè)別機(jī)構(gòu)都有自己的 “特殊情況”,都可以找到一些“借口”不參加改革。一旦當(dāng)他們看到連公務(wù)員都參加改革了,那么,他們找借口的念頭就會(huì)打消。其實(shí),這些關(guān)鍵詞就是我常說(shuō)的 “三個(gè)聯(lián)動(dòng)”的意思。

  記者:這里的關(guān)鍵是什么?

  鄭秉文:這里的關(guān)鍵除了公務(wù)員和事業(yè)單位一起參加改革以外,主要就是建立職業(yè)年金的技術(shù)問(wèn)題了。這個(gè)制度建立之后能否把掉下來(lái)的替代率補(bǔ)上去,這是關(guān)鍵,要讓大家都看明白。

  我理解,這里的關(guān)鍵是要給公務(wù)員和事業(yè)單位建立一個(gè)只給政策不給錢(qián)的制度設(shè)計(jì),可以模仿美國(guó)聯(lián)邦政府的做法。這就等于是給公務(wù)員和事業(yè)單位吃了定心丸。

 

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